懂球帝周刊：豪门死穴枪手篇②

阿森纳下篇——蜕变阵痛之阵痛仍在

蜕变成果，上回大家看到了。可是，蜕变当中的“阵痛”，大家又知道多少呢？正如笔者上回尾段所说，“结蛹”、“破壳而出”、“学习飞翔”，这三个阶段是最危险的。

十年阵痛

“结蛹”了，就必须把自己尽量藏起来，无论外界如何干扰，也要维持自身。因为，“幼虫”阿森纳还有更远大的目标——变成蝴蝶。

不过，“结蛹”要多久呢？这个过程，可能要十年。

首先是巨额债务。修建酋长球场，阿森纳向银行贷款2.6亿英镑，偿还17年，算上利息，平均每年2400万英镑。旧球场海布里改造成公寓，阿森纳向银行贷款1.35亿英镑，至2010年还清。

在2010年还清改造海布里旧址的1.35亿英镑贷款后，阿森纳每年还要拿出1800万英镑，用来偿还修建球场本身以及周边设施的2.6亿英镑。

而“存息”的资金当中，有一笔是当时跟银行签订的债券协议中规定，必须维持2500万左右的偿债准备金。这笔钱当然是防止阿森纳没钱还债，尤其是一旦无缘欧冠，这笔钱将会是救命稻草。

笔者先给大家一个小结：

从2006年开始算起，修建酋长球场的债务，每年2400万；改造旧址海布里球场的债务，每年3400万，至2010年还清。也就是说，2006年至2010年，每年偿还2400万+3400万=5800万。

2011年开始，偿还维修酋长球场和周边设施的债务1800万，加上原来修建酋长球场的债务，2011年开始，每年偿还2400万+1800万=4200万。

大家可能会觉得奇怪，就不到6000万，就算是把那笔偿债准备金2500万算进去，也就8300万，以前文笔者所说阿森纳的盈利能力，都是上亿英镑的，这又怎么可能对阿森纳构成要每年卖核心那么大的影响？

其实，银行贷款，绝对不是阿森纳最大的开支。真正困扰阿森纳的，是恐怖的工资单。

2012年，阿森纳的工资支出是1.434亿英镑，2013年，这份工资单上扬到1.545亿英镑。但是，2006年，阿森纳的工资单才多少呢？不到3000万英镑，换言之，6年之间，1亿英镑的工资增幅…

在曼联拿到“比阿森纳多很多的钱”（范佩西语），昔日的枪王也选择离开

如此巨大的差距，就是这几年来球市通胀造成的。从皇马银河一期菲戈、齐达内等6、7万周薪开始，再到切尔西12万周薪签下舍甫琴科和巴拉克，到最近鲁尼的30万周薪续约，这几年世界球坛的通胀，远非教授和阿森纳所能控制的。

所以，大家就看到阿森纳不断有核心球员流失：06年流失维埃拉和阿什利•科尔，07年流失亨利，08年流失赫莱布和弗拉米尼，09年变卖阿德巴约和图雷，10年加拉合约完结离开，11年法布雷加斯回家、纳斯里和克里希到曼城继续做队友，12年变卖范佩西和宋。变卖这批核心，除了赚取高额转会费以外，更省却了很大的一笔工资支出。这批球员，除了维埃拉、亨利、小法和赫莱布以外，通通都闹过加薪续约。就算是维埃拉、亨利和小法，虽然没有闹翻，但是他们在离开之前，都曾续约成为队内最高薪的球员，没有之一。

而在卖掉这些球星以后，阿森纳仍然背负如此沉重的工资包袱，主要就是一批“中产”的通胀。

在宋要求加薪未果而转会巴塞罗那之际，当时他身边的可是一大堆高薪冗员：阿尔沙文7.5万英镑周薪，查马克5万，热尔维尼奥5万，桑托斯5.5万，斯奎拉齐5万，作为绝对主力的宋，才拿着4.2万英镑周薪而已。

“战友一个个离开，一群高薪废柴比我工资还高…”（设计对白）

但是，这能怪教授吗？正如笔者在第一篇文章“豪门死穴之巴萨篇”所描述，外来“专才”，能解决即时的问题，肯定被看重。但是，要挖角，也是要付出代价的。因为，你抢来的“专才”，人家公司也花了不少时间培训，人家愿意跳槽过来，是因为你给出的待遇比人家原来的公司好。所以，挖角来的，一般都比自己培训的待遇更高。

挖角来的，能够融入公司并带来变化的话，还可以说是物有所值，也配得上更高的工资。可是，如果融入不了呢？工资还是照给。大家现在可以了解，为什么连“不入流”的古德约翰森当年在巴萨能拿到6.9万周薪吧？在阿森纳，这种例子可多了。

可是，阿森纳引进这批高薪冗员，实属无奈之举。前文所列举的流失核心球员，细心的读者就会发现，08年到12年，阿森纳几乎每年流失2名核心球员。而列举的这批高薪冗员，通通都是“填补职位空缺”，他们都在加盟初期有交出表现。

在笔者先前的小结之上，我们再计算一下阿森纳的开支。2006年，阿森纳需要的开支是5800万+3000万=8800万；2012年，阿森纳需要的开支是4200万+14300万（1.43亿）=1.85亿，这还只是计算债务和工资而已，还没算转会费支出等一系列开支。

这就是阿森纳在迈向豪门的道路上必须面对的“阵痛”。“蝴蝶”为了换取以后一百年的“飞翔”，这个“结蛹的阵痛”，起码要持续十年，甚至更多。

接受现实

6年之间工资单上升1亿英镑，转会市场同时翻几倍的通胀，教授和阿森纳，到底如何去面对这个困境？

大家不妨设身处地想像一下。假设，你现在管理一家公司，经过董事会商议，为了长远发展，决定贷款购置新店（酋长球场），旧店（海布里）改为出租或者拍卖当中的小单位。贷款需要每个月偿还。同时，还有两笔贷款，一笔贷款是翻新旧店的，也是每月偿还；一笔是还清翻新旧店那笔贷款以后，要维修新店和周边设施的。购置新店，面积大了，需要的员工也多了，偏偏这个时势，劳动市场（转会市场）供不应求，工资都在上涨，同行都在抢人，尤其是行业精英（优秀球员），都要用超高薪和违约金去挖角，开支大幅度上升。收入方面，生意的确做大了，消费的人（球迷）多了，甚至每个消费者花的钱（球迷买门票）都比以往多。可是，消费虽然多了，却因为外资涌入，国内竞争（英超）更趋白热化。同时，这块相对稳定的收入，抵不上急剧上升的开支。因此，当老板的，必须开拓新的收入来源，哪怕只是一次性的，都必须开拓，以确保公司能够顺利营运。尤其是旧店要翻新，再把单位出租或者拍卖，装潢也需要时间。换言之，老板需要面对的是精英被挖角、工资翻倍、聘请困难、国内市场竞争白热化、收入追不上开支、旧店仍然在装潢的艰难阶段。换了是你，你会否觉得很苦恼？

就算是重情义的，为了解决“阵痛”，也必须忍痛割爱

可是，你能做的，是见一步、走一步。你能做的，只有四个字——接受现实。

没错，是接受现实。而且是最快速度的接受现实。

没错，表面上，嘴硬的教授是不接受事实。但是，从他这段时期的行为去看，他是彻底接受了现实。

精英被挖角，干脆把他们高价卖掉，甚至是卖给国内竞争对手，赚了转会费之余又省下高额工资；工资翻倍，照样买人，但是分散风险，只买二线的不买精英，先填补职位空缺再说；聘请困难，就加大力度搜索好苗子、提拔自己培训的“员工”，甚至当经理的亲自出马去邀请其跳槽（记得巴萨篇的托拉尔吗？）；国内市场竞争白热化，就选择踏实地从行业巨头“降级”到行业中上游，不再去争夺那些行业奖项，先确保收入来源稳定（欧冠资格）；收入追不上开支，就提高产品价格（球场门票），尽量在消费者身上利润最大化；而旧店改造完工，立刻大卖，08年和09年分别赚取接近3亿英镑。还有冗员过多，就不断裁员，这三年来，离开阿森纳的“高薪冗员”，还真不少。

结果，如上回所说，签到5年价值1.7亿的大赞助合约，现金储备达到1亿。开支在六年之间从8800万上涨到1.85亿，现在居然拥有1亿储备，能做到这些，谈何容易？

蝴蝶无法顺利破壳而出，需要教授这位“医生”去“动手术”。而教授这位“医生”，已经尽了最大努力去“治愈”这些阵痛。

翻新后的“旧店”——海布里

余毒并发

可惜，病好了，破壳而出，学习飞翔了，并不代表能真的顺利飞翔。大病过后，一般都有后遗症。教授要治愈“余毒”，还需要一段时间。

余毒，已经开始发作了。

首先是内乱。2010年，海布里大卖，一笔债务还清，阿森纳因此吸引到克伦克和乌斯曼诺夫两大富豪展开收购战，最终克伦克收购成功，目前占有阿森纳66.83%的股份。

可是，在克伦克执政的这几年，阿森纳在拥有巨额盈利仍然在不断卖人，已经有不少人在怀疑，克伦克是否只想在阿森纳身上图利。当中，反对声音最大的，自然是打输了收购战的乌斯曼诺夫。

而对克伦克不满的，远不止乌斯曼诺夫一人。就在赛季第一场英超输给维拉之后，俱乐部名誉副主席史密斯夫人公然表示希望大卫-邓恩回来，让乌斯曼诺夫在董事会掌权，甚至表示后悔将股份卖给了克伦克。作为阿森纳本来的其中一位大股东，史密斯夫人在2011年4月将自己手中15.9%的股份卖给了克伦克。

2007年时任俱乐部副主席的邓恩，力主引进外资，为此得罪了董事会而被迫走人。大卫-邓恩是何许人也？曾经的阿森纳副主席，在任期间曾担任英足总副主席和G14主席。引进教授温格的，正是邓恩。值得一提的是，乌斯曼诺夫手上持有接近30%的阿森纳股份，最大的一部分是从好友邓恩手上收购过来的。

曾经的黄金组合，可惜已经分道扬镳

而邓恩的离开，最辛苦的，肯定是温格。本来邓恩负责的重要工作，包括近年屡屡不顺的续约工作，结果都交到教授手上了。邓恩跟众多阿森纳球员一直都保持良好关系，“海布里之王”亨利曾经直言，邓恩离开是他离开阿森纳的原因之一。此外，邓恩在足球界有着庞大的人脉关系。有相当一部分球迷都认为，在曼联一直有所谓的“弗格森时间”之际，阿森纳屡屡要承受不公平对待，就是因为邓恩离开了阿森纳。

阿森纳的内部架构，也是不得不提的一个重点。2013年6月，77岁的前主席希尔-伍德因年迈和心脏病退位（在位31年），而继任者凯斯维克却已经73岁，阿森纳的现任董事会成员中，3人年过七旬，最大股东克伦克65岁，只有48岁的CEO加齐迪斯是“另类”。实权在克伦克手中，加齐迪斯是执行者。

此外，英超近年纷纷尝试“足球总监+主教练”的分权体制，唯独阿森纳，教授绝不仅仅是教练(coach)，而是总经理(manager)，这种配置自弗格森退休后，已经成为孤本。在当今欧洲豪门俱乐部中，只有教授温格是董事会成员，并深度参与到俱乐部各项商务活动的管理中。在邓恩离开阿森纳以后，权力和压力过度集中的情况更明显。

这也可以理解，为什么教授总会有一种保守的作风。工作繁重的人，一般都会选择可免则免，不会做太多改变。教授，真的有点力不从心了。

承受一切压力的“医生”

在巨资引进厄齐尔以后，阿森纳大半赛季占据榜首，欧冠死亡之组突围而出，内斗总算暂告一段落。但是，这并不代表“余毒”已经去清了。下一个“并发症”，正好是“药物”厄齐尔所引起的“副作用”。

破队史转会纪录拿下厄齐尔的负面效应已经开始体现。就在收购厄齐尔的2013年夏天，笔者曾经预言过，阿森纳在长时间变卖球星，战绩一直倒退之下，来一个巨星，虽然会一下子带来冲击，但是对于这个巨星来说，所有聚光灯都在他身上，他肯定要承受额外的压力，起码无法像普通球员一样慢慢适应新联赛。而现在，厄齐尔的低潮，真的应验了笔者所言。

在头号球星厄齐尔的使用问题上，教授必须动脑筋，好好思考。因为，他是平息反对声音的钥匙之一。

不止厄齐尔，阿森纳整支球队都习惯性地在下半赛季出现体能问题，尤其是下半赛季的比赛，强强对话总是输家。这固然跟阵容单薄和排兵布阵有关，但是核心球员如何更有效利用，也是关键所在。因为阿森纳几个赛季的强强对话败仗，几乎总有核心球员无法上场。

力不从心的教授，还真的要想想如何把工作分出去。

球迷之痛

而这段时期，最大的反对声音，当然是来自“消费者”球迷了。

球迷们，还相信教授吗？

从八年七冠到八年无冠，当中巨大的心理落差，是外人无法体会的。看到心爱的球队每况愈下，自己却爱莫能助，更是百般滋味在心头。尤其是当欧陆豪门都在大把大把钞票签下巨星，一个一个奖杯的拿下，战绩稍有差池的，主教练立刻帅位不保，教授“居然”还可以在交出这种成绩之下呆了17年之久，也难怪教授做了一个只有穆里尼奥做到的壮举——把球迷分裂成两派。球迷是球队的根本，如何处理其不满情绪是关键中的关键。

对于教授和阿森纳团队来说，要治好这些“余毒”，方向只有一个——尽快拿到冠军。执笔之际，阿森纳已经晋级足总杯半决赛，而且最大劲敌曼城被淘汰了。能否把握住机会，就看阿森纳自己的努力了。

病蝶，也是蝴蝶，在医生的悉心照顾下，总会有腾飞的一天。

所以，枪迷们，笔者经常说，当阿森纳球迷，不要对阿森纳抱有不切实际的期待，因为就如上回所分析，阿森纳距离当仁不让的豪门，还差那么一点点。

最后，笔者是阿森纳球迷。

后记

上回文章发布了以后，笔者有看大家的留言，褒贬不一。无论是褒是贬，也真的让笔者受益匪浅。先跟大家说一句：谢谢！

笔者想澄清一下，对于笔者所列举的四家豪门以外的球队，笔者从来没有把他们排除在外。笔者只是列举四点，按照这些球队做到哪几点，把他们分类。一类归作“暴发户”，一类归作“没落豪门”，还有一类是四点都做到的“当仁不让豪门”。而阿森纳，笔者归类为三者之间。

或者，大家可以如此看：富豪也会有排名，豪门也可以分作不同档次和类别。

关于豪门的定义，从来没有一个公认的标准。笔者之所以在阿森纳这一篇作出讨论，是因为阿森纳的死穴，明显是由于要追赶曼联等豪门的级别所引发的。而且，既然是“豪门死穴”系列，自然应该对“豪门”作出一个定义。当然，笔者的归类是否公道，见仁见智。

至于巴黎和摩纳哥，笔者承认由于时间安排上出问题，所以在搜集资料的时候漏了搜集这两家俱乐部。在这里说一声抱歉。

最后，笔者前后发布的两篇文章，都有30多位朋友留言回复。在此，向大家说一声“感谢”。

想看之前的豪门死穴？戳我吧！

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