建业老总谈中国足球：自当不离不弃

1994年，中国足球实现职业化改革。有人说，那是中国足球的第一个春天，是梦开始的地方。

然而，中国足球职业联赛在风雨中走过22载，有人辗转，有人离场。

“也曾犹豫，也曾彷徨。但这是一种责任，我选择坚守。”日前，全国人大代表、建业地产股份有限公司董事局主席胡葆森接受了媒体采访，讲述他与中国足球的难解之缘。

谈中国足球的过去，胡葆森一脸淡然，“我不离不弃。”

22年间，胡葆森持续投入、理性投入中国足球职业联赛。他认为，任何事情的发展都有自身规律可循。“探寻足球运动的规律需要过程，过程可能是漫长的。”

“足球是有精神的，我时常被这种精神感动。”胡葆森讲了两个故事。

15年前，胡葆森到欧洲多支俱乐部参观。在曼联主场，俱乐部官员指着一个座位告诉他，几十年前，一位球迷买下座位使用权。几十年间，他的子孙在这个座位上观看了每一场曼联主场比赛。在巴黎圣日耳曼主场，一位球迷抱着父亲的骨灰盒观看比赛。他的父亲是球队的铁杆球迷，不曾错过巴黎圣日耳曼的每一场主场比赛。

“足球对他们而言是生命。”胡葆森直言，一部分中国球迷有些急躁，过分在乎输赢，没有沉淀下来看待足球发展的过程。在欧洲，足球不是简单的竞技，而是一种文化，更是精神的洗礼。

“足球还不是我的生命，它是我的生活。”一路走来，胡葆森纯粹地坚守着。企业生存对足球依赖并不高，他只把对职业足球的投资看作责任。“有时，我跑累了，但没人接过接力棒，我只好继续跑下去。”

谈中国足球的未来，胡葆森满眼憧憬，“我静候佳音。”

去年2月27日，中央全面深化改革领导小组正式通过了《中国足球改革发展总体方案》。今年2月27日凌晨(北京时间)，新当选的国际足联主席因凡蒂诺承诺要帮助中国足球发展。

“中国足球的腾飞指日可待。”胡葆森说，在外，国际足联主席无法忽视十几亿人口的大国足球运动发展和市场。在内，足改一年收获了很好的社会效果，足球发展上升为“国家战略”。

在胡葆森看来，中国足球发展主要受限于足球人口。“日本足球人口有100万人，中国注册球员还不足10万人。这就是足球水平差距的根源。”

“发展中国足球必须"从娃娃抓起"。”胡葆森介绍，国家重视足球，在政府各部门联合推动下，“足球进校园”趋势超出预料。

按足改计划，中国足球10年内要进入到5万所校园中。2016年，仅河南建业一家俱乐部就计划与100所学校建立战略合作关系。胡葆森说，“如果每所学校有100个孩子踢球，今年，我们就能让1万个孩子进入正规足球训练。”

对于目前中国足球职业联赛水平的进步，胡葆森认为，近年来，联赛吸引了许多社会力量与投资。若想真正提升联赛水平并刺激人才发展，中国足协需加速社会化改革。

胡葆森支持“一步到位”的足协改革方案。“很多优秀的企业家都是中国足协主席的合适人选。他们富有民族责任感，对足球有浓厚的兴趣和情结。更重要的是，他们既有创新的体育机制思维，又有体育市场运作和组织经验。”

“上下同欲者胜。”胡葆森寄语中国足球，在政府、社会、教练员和运动员共同关心、支持、包容和认真探索的基础下，伴随着中国青少年足球事业蓬勃发展，中国足球发展的春天即将真正到来。

“我自当坚守足球阵地。不离不弃，静候佳音。”胡葆森说。

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