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足球经济学:⑩浅谈RB莱比锡

2017/10/14 23:47:30 www.zb8.com.cn 互联网

北京时间2016年5月8日,这对于许多莱比锡的球迷来说是一个值得被铭记的日子。在位于莱比锡市西南的Markranstadt的红牛竞技场,一只“年轻的”球队以2比0击败了德乙老牌劲旅卡尔斯鲁厄,提前一轮升入了德甲。这支球队就是RB莱比锡——RasenBallsport Leipzig e.V.(莱比锡草地球类运动协会),由于它是由著名的运动饮料公司红牛掌握着100%“控股权”,所以大多数的人们也亲切称她为莱比锡红牛俱乐部。

同时,对于很多资深的德甲球迷来说他们仿佛看见了一个熟悉的“身影”——巅峰时期的霍芬海姆足球俱乐部(TSG 1899 Hoffenheim)。

因为两支球队成功的模式有很多相似的地方,而最为明显、又直接而且还能刺激球迷们G点的方式莫过于引进大牌或者是极具潜力(小妖)的球员。这两支球队之所以能够如此大手笔的引进球员,很显然是资本的力量!

在霍芬海姆的巅峰时期,霍普这位曾在霍村青训队参与训练的年轻人,现在是欧洲最大的软件公司SAP的联合创始人,凭借自己对霍村最纯真的情怀和对足球无限的热爱,用自己雄厚的资本,在19年内几乎凭借一己之力将霍村从第八级别联赛送入了德甲。

2015年,是霍普入主霍芬海姆的第二十个年头,德国足球理事会的有一条勒沃库森法规(Lex Leverkusen)其大意如下“一家经济企业,在1999年1月1日前,已经连续不间断地成功运营了母俱乐部20年以上,那么这家经济企业可以获得俱乐部的“多数参与权””(多数参与权小编将会在以后的文章中作更加详细的介绍,在此处大家可以理解为“在一般情况下,该经济企业可以获得俱乐部的绝对的“领导权”或者“话语权””)。那么这样,霍普就在法规与球迷的“簇拥”下顺理成章地成为了霍芬海姆的新人主席。

(霍芬海姆现任主席霍普)

然而这条规定,其实早在2011年,在来自汉诺威96的最大股东马丁·金德(其占有汉诺威96俱乐部的股份高达84.34%)的积极推动下,取消了原条例中的“1999年1月1日”这一时间限定。那么这样,对于马丁·金德先生来说,他也可以像霍普那样,在不久的未来接管汉诺威96俱乐部。

(汉诺威96大股东马丁?金德)

对于霍普而言,RB莱比锡的成功显然来的更加迅速,就像龙卷风。在短短的7年时间,这支之前叫做马克兰斯塔特( SSV Markranstadt )的小俱乐部,在红牛集团的大力注资下,从东北南区联赛(Oberliga NOFV Sud)一举升入德甲。在今年夏天的欧洲转会市场上,RB莱比锡的表现更加令人抢眼,她们一共投入高达4650万欧元,在转会投入方面排名德甲第四名,甚至在净投入方面高居榜首。

而且在赛季前的热身赛中,RB莱比锡更是取得了3胜2平的骄人战绩。真可谓“你的能量超乎你想象”(手动doge)——红牛雄厚的资本不知道令多少其他俱乐部的球迷眼红。

但是不知为何,这种眼红似乎在冥冥之中转化为了一种“嫉妒”或者说“愤怒”。

(热身赛对阵FC Frankfurt 场内惊现大量钉子)

(德国杯第一轮对阵德累斯顿迪亚摩,对方球迷扔入场内的牛头)

极度愤怒的球迷甚至把红牛老板奥利弗.米兹拉夫(Oliver Mintzlaff)比作横行在德意志职业足球联赛的“纳粹”。

看到这里你或许会想:这绝对不是眼红那么简单吧。没错!这些其他球队球迷的行为,其实还有更多深层次的因素。但是归根结底就两个词:“小聪明”、“规则”。

1.名字

你或许会很惊讶,名字?这也可以引起争议?

的确如此,德国足协有这样一项规定“队徽及球队名称必须是中性的,即队徽和球队名称中不允许出现赞助商的名称”。(但请大家注意,勒沃库森足球俱乐部Bayer 04 Leverkusen 早就于1904年成立并命名,所以其队名上的Bayer拜耳药业就保留了下来)

RB莱比锡的全称是RasenBallsport Leipzig e.V.(莱比锡草地球类运动协会),并非是赞助商红牛的RedBull Leipzig,但是“巧合”地,两者缩写一样,所以很多不明真相的吃瓜球迷以为这支球队就叫做莱比锡红牛。

很显然,红牛公司不甘心自己一手扶持的球队不能在最显眼的地方打下公司的烙印,因此耍了一点“小聪明”,巧妙地避开了德国足协的规则,从而在另一方面帮助了公司的商业宣传。

2.球衣、球场、队徽

如果您觉得这还不够足以引起其他俱乐部球迷的愤怒,那么以“球队文化底蕴”为荣的德国球迷,会为其球队球衣、队徽上的红牛标志以及将足球场直接命名为“红牛竞技场”而反感不已。

就拿球衣前面的赞助商来说,耐克每年将会花费高达1.2亿英镑来赞助巴萨,而阿迪达斯每年在曼联球衣上的投入同样高达1.25亿。同样这种大额度的投入的经济效益同样是巨大的,由于商业品牌直接与球队挂钩,在金元足球的时代,球队影响力的急剧扩张,可以使得商家的影响力随之扩撒;阿迪达斯更是骄傲地表示:“10年里能将自己总计7.5亿镑的球衣赞助费投资翻倍赚回”。但是,对于RB莱比锡来说,他们球衣面前的红牛的商标,就是给自己公司坠吼的广告,随着球队的影响力增加,而影响全世界。这对于很多球队俱乐部以及其赞助商是很难去接受的。

(RB莱比锡球衣前红牛的标志清晰可见)

圣保利队主席奥特甚至表示:“圣保利是一家坦率的俱乐部,其它德国球队也不喜欢莱比锡处理事情的方式。对于像弗赖堡、凯泽斯劳滕、波鸿这样历史悠久的球队来说,莱比锡的升级将会打击这种有着广泛球迷基础的球队。”他甚至毫不掩饰自己对RB莱比锡的讽刺“这支球队只是有着市场营销的历史”。

3.缺乏历史底蕴

正如奥特先生所言,RB莱比锡球队的历史的确不如很多德甲、德乙甚至低级别联赛的球队悠久。这也成为了很多其他球迷攻击RB莱比锡的主要动机之一。

(德甲以及德乙老牌劲旅的成立时间,与他们相比RB莱比锡相形见绌)

当然,如果您还不觉得这三点还不足以令其他球迷愤怒,那么这最后一点却真真切切地触碰到了球迷们的底线,或者说是德国足球职业联赛,特别是德甲和德乙的根基。那就是——RB莱比锡又耍了一把“小聪明”成功避开了所谓“50+1”规则,RB莱比锡的这一行为直接点燃了其他球迷的怒火!

有人称“50+1”是德国职业足球联赛的一大特色,是德国足球职业联赛在当今足球过度商业化时代的保护伞;也有人持积极反对态度,认为“50+1”是阻碍德国足球发展的绊脚石。

那么你或许会问为什么是“50+1”法案,其实在文中我们提到的勒沃库森法规是“50+1”法规中的一部分;你或许会问它为什么会成为点燃球迷怒火的终极导火索,它为什么会受到争议?它又为什么能够成为德乙乃至德甲的根基呢?且听下回分解。

(PS:小编(^-^)(大二金融党),是第一次独立写和足球有关的文章(?????),如果有写的不好或者有错误的地方还希望各路资深大神指出,小编不胜感激o(〃'▽'〃)o,还希望继续支持足球经济学O(∩_∩)O谢谢)

(部分观点及数据来源于网络)


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